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Si dice che leader si nasce, non si diventa. Tuttavia, se è vero che alcune persone nascono leader, alcuni leader nascono proprio grazie alle esperienze nel corso della vita e particolarmente nel mezzo delle avversità. Spesso, persone semplici che non hanno mai avuto un ruolo di leadership si trovano ad assumere la guida quando una situazione importante per loro lo richiede. Un semplice esempio è la genitorialità. Quando arriva un bambino, molti genitori scoprono capacità di leadership che non avrebbero mai pensato di avere per guidare e proteggere la loro prole. Ci sono innumerevoli storie di guerra di semplici soldati che hanno affrontato una sfida complessa, da soli, nel pieno della battaglia. Chiaramente, il potenziale di leadership esiste in ognuno di noi ed è fornito dalla nostra dotazione genetica. Quel potenziale può essere attivato da eventi esterni o può essere appreso esplorando noi stessi dall interno. Questo percorso formativo utilizza il secondo approccio. Una volta apprese le tecniche della vera leadership, sarai in grado di costruire la fiducia necessaria per assumere un ruolo di guida. Più esperienza hai agendo come un vero leader, più facile sarà per te. Non è mai facile prendere l'iniziativa, poiché dovrai prendere decisioni e affrontare le sfide, ma ciò può diventare naturale e gratificante. La leadership non è dire agli altri cosa fare, ma ispirarli a fare ciò che è giusto fare e che deve essere fatto. Molte persone in tutto il mondo che ricoprono posizioni di leadership non sono veri e propri leader. E' il caso di dittatori, di molti presidenti e politici. I leader autentici prendono una posizione e motivano gli altri a unirsi a loro in una visione e un nobile scopo. Uno di questi leader era Abraham Lincoln, che pose fine alla schiavitù negli Stati Uniti. Un altro è stato John F. Kennedy, che ha ispirato una nazione ad andare sulla luna entro un decennio, e così è stato. Cos' è che fa un leader e cosa separa il buon leader dal grande leader? Questo programma risponderà alla domanda esplorando diverse teorie sulla leadership ed esaminando ciò che rende "grande" un leader. L' influenza è sottile, ma incredibilmente potente. Puoi ordinare a qualcuno di svolgere un'attività, ma non puoi ordinargli di fare del suo meglio. Semplicemente non funziona e di solito ha l'effetto opposto. Puoi influenzare le persone a fare del loro meglio fornendo un esempio forte e motivante oltre al rinforzo positivo. La leadership si occupa della visione e dei passi per realizzarla, mentre l'influenza si rivolge agli atteggiamenti e alla consapevolezza. L'influenza, quindi, è l' anima della leadership efficace.