Course curriculum

    1. Obiettivo del Corso

    1. 1.1. Organizzazione e persone. L'approccio delle neuroscienze.

    2. UD 1.2. Cervello, emozioni e pensiero

    3. UD. 1.3. I test per la valutazione del personale e il modello Five Factor

    4. UD.1.3.1. La misurazione in psicologia

    5. UD.1.3.2. La misurazione in azienda

    6. UD. 1.4. Introduzione alle soft skills

    1. 2.1. INTRODUZIONE

    2. U.D. 2.1.1. Human resources data driven

    3. 2.1.2. Talent management e Originalskills

    4. 2.1.3. Panoramica degli strumenti di valutazione di Originalskills

    5. 2.1.4. Dashboard e dati organizzativi in Originalskills

    6. 2.1.5. B. Come eseguire test e questionari

    7. 2.1.6 C. La creazione di questionari (JOB Q SKILLS)

    8. 2.1.7. Impiego di più test e questionari. Esempio: data analyst machine learning.

    1. Introduzione alla selezione e valutazione del personale

    2. 3.A. I motivi per studiare la Job Description

    3. 3.B. La Job Description

    4. 3.C. La Job Description in Originalskills

    5. 3.C.1. Strumenti. Modello analisi della posizione e job description.

    6. 3.D. Dalla Job Description all'annuncio di selezione

    7. 3.E. L'analisi del CV

    8. 3.F. Intelligenza Artificiale per i CV_Il sistema Screening CV di Originalskills

    9. 3.F.1. Screening CV per l'analisi dei CV rispetto alla Posizione o Ruolo lavorativo

    10. 3.F.1.1. Originalskills come automazione del recruiting

    11. 3.F.1.2. L'employer branding basato sui dati digitali

    12. 3.1. Costruire il modello dell'Employer branding

    13. 3.1.2. Employer branding i dati da raccogliere e gestire. Esempi da originalskills.

    14. 3.1.1. Esercitazione: pagine career di Netflix e Eletronic Arts

    1. Introduzione all'Onboarding

    2. 4.1. Organizzare l'Onboarding

    3. 4.2. Valutare le prestazioni in azienda

    4. Engagement_prima parte

    5. 4.3. Engagment_seconda parte

    6. 4.3. Engagement.

    7. 4.4. Talent Tracking System. Il sistema per l'onboarding, l'engagement e perfomence di Originalskills

    1. A.1. Le Human Resources nel contesto della sostenibilità

    2. A.2. Sostenibilità e piani ESG delle imprese

    3. A.3. L'innovazione e l'organizzazione agile

    4. A.4. Le 9 soft skills dello smart working

    5. D.1.CASE STUDY. STORE MANAGER

    6. D.2. CASE STUDY: Analisi ruoli, competenze e misurazione azienda di produzione Automotive

    7. D.3. CASE STUDY: BRAND E COMPETENZE. UN CASO NEL SETTORE FASHION.

    8. D.4. CASE STUDY: ANALISI E VALUTAZIONE POSIZIONI E PERFOMANCE SETTORE FARMACEUTICO

    9. PREPARAZIONE DEL CASO DA PRESENTARE PER LA CERTIFICAZIONE

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